【インタビュー】アレキサンダーワン、フィリップリムを成功に導いたステラ石井が話すブランド成功へのキー

78 540
リンクをコピー

記事のURLをコピーしました

成功するために大事なこと

【インタビュー】アレキサンダーワン、フィリップリムを成功に導いたステラ石井が話すブランド成功へのキー | 写真

最近「面白かったもの」や「お気に入り」について伺うと、その1つに上がったのが写真集「Out & About」

初めてブランドを見た時に、将来どのくらい大きくなるといった予想はつくのですか？

それはわかりません。大きく育つと思ったけど育たなかった、というケースもあります。

これまで多くのデザイナーを見てきた中で、成功するためには何が大事だと思われますか？

まず、デザイナーごとに違ったゴールを持っていることを認識してください。デザイナーの性格や何をしたいのか、何が幸せなのかによって、理想の形が変わりますね。例えば有名ブランドのデザイナーに抜擢されたいと思う人もいるでしょう。反対に自分のクリエイティビティーが100％反映される目の届く範囲でブランドを続けていきたいと思っている人たちもいます。

なるほど。ゴールの違いをふまえた上で、各自が思い描いたゴールにたどり着くためには、何が大事だと思いますか？

一番大事なのはデザイナーの創造性。それに加えて一生懸命仕事をすること、外に発信するコミュニケーション力、そして何かを掴むカンを持っていることでしょうか。

コミュニケーション力も大事なのですか？

特にアメリカでは自分から前に出て行かないと誰もひっぱっていってくれない文化なので、外に発信する力は大事ですね。デザイナー自身が必ずしも持っている必要はありません。デザイナーの周りの誰かが持っているのでも、The News Inc.のようなビジネスパートナーがその役割を担うのでもいいのです。

sacai 2013-14秋冬コレクションより

カンとは具体的にどのようなことを指すのでしょうか？

どこの業界でも同じだと思いますが、物事にはタイミングがあります。同じことでも今やるのと来年やるのは違いますよね。そういう、いつ・何をすべきかを感じられることが大事。それは経験ベースなのかもしれないし、デザイナーが元々持っている場合もあるし、周りにカンの良い人がいて、デザイナーが受け入れるような場合もあります。

例えば、sacaiのデザイナー阿部さんは非常にカンがいい方ですね。いつ・何をすべきかが自然にわかっているように思えます。もちろん、新しいことを考え、ニットでニットと思わせないようなデザインを行う才能があります。

そして、それを実現した日本のニット業界の卓越した技術も大事なことですね。

アレキサンダー・ワンはどのような人でしたか？

アレキサンダー・ワンは星の下に生まれたといってもいいくらい、ミステリアスですね。私が初めて会った時はまだ20歳でした。彼は常に自分のデザイン、アイデアを考えていて、一生懸命でした。

それも洋服だけではなくて、周りの空間までも。ブランドが大きくなるにつれて、その周りの世界観も大きくなっていくのを感じました。彼は最初から周りの空間まで創り出していました。

左) アレキサンダーワン 2013-14年秋冬コレクション
右) デザイナーのアレキサンダー・ワン

同様にこれまでたくさんのブランドとお仕事をされてきて、新しくブランドを立ち上げたデザイナーが直面する障壁はありますか？

発表した洋服を納期通りに届けることですね。このプロセスが意外に大変なのです。海外から生地を取り寄せようとして、生地のデリバリーが遅れ、全てが後ろ倒しになってしまうこともあります。お店のバイヤーの方も月ごとに定められた予算で買い付けを行っていますので、納期を守りバイヤーとの信頼感を作って行くことが大事なことですね。

ニューヨークに拠点をもつアドバンテージはありますか？

ニューヨークで見せるということは、世界に見られるということ。この一言につきると思います。

世界に見られるという点で、東京コレクションでは十分ではないのでしょうか？

時期と距離という2つの制約があり、現状注目されているとは言えません。東京コレクションが行われる3月は、アメリカではプレスの立ち上げ時期にあたります。ファッションウィークは、2月のニューヨークに始まり、ロンドン、ミラノ、パリコレクションが終わり、エディターの人たちがプレスとの連絡で忙しくなる時期に東京までなかなか足を延ばせませんね。

かといって、東京コレクションをニューヨーク前にやるのも早すぎますし、他のコレクションの合間に行う余裕はスケジュール的にもありません。